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- gansEvent Training & Assessment Coaching -

„Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte - erkennen Sie frühzeitig Ihre Talente, um diese gezielt fördern und halten zu können.“

Bei unserem Führungstalente-Check legen wir besonderen Wert darauf, dass die zentralen Module im Ablauf unbekannt sind und dass sie es so ermöglichen, den authentischen Menschen mit seinen Kompetenzen kennen zu lernen. Das Outdoor-Assessment-Center ist auschließlich als Entwicklungs-AC für Ihre Führungskräfte konzipiert und kann entsprechend nicht als Auswahl-AC für Bewerber genutzt werden.

Durch die Konzeption mit einem dynamischen Verfahren, welches über 2 Tage (36 Stunden) outdoor im Naturpark Spessart stattfindet, kann folgendes erreicht werden:

Feststellung, wie viel Führungstalent jeder Teilnehmer mitbringt, welche besonderen Stärken er als Führungskraft gewinnbringend nutzen kann und welche Eigenschaften weniger stark ausgeprägt sind, um Möglichkeiten für einen konstruktiven Umgang damit zu finden. - Dabei legen wir besonderen Wert auf Teilnehmer-Akzeptanz durch Verfahrens- und Ergebnis-Transparenz. Für jeden Teilnehmer wird eine fundierte Entwicklungs-Skizze mit Empfehlungen erstellt, welche gemeinsam mit ihm und dem Auftraggeber ausführlich erörtert und zu einem Entwicklungs-Plan entwickelt wird.

Die Vorteile des Führungstalente-Checks auf einen Blick

Annahmen

- Das Talent ist das Maß für die maximal erreichbare Leistungsfähigkeit jedes Menschen. Profi-Sportler versuchen – auf der Grundlage ihres Talents - durch intensives und kontinuierliches Training einen größtmöglichen Erfolg zu erreichen – so wie es auch Führungskräfte tun können. Große Führungs-Naturtalente mit weniger und kleinere mit mehr fleißigem Training.

- Nachhaltig erfolgreiche Führungskräfte sind selbstbewusst, ausgeglichen und flexibel. Sie besitzen die Fähigkeit, ihre Mitarbeiter entsprechend erkannter Stärken und Schwächen in Richtung eines gemeinsamen Zieles mitzunehmen und dafür zu motivieren. Sie sind sich ihres Führungstalentes bewusst und sind bestrebt, ihr Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern.

Zielgruppe:

  • Trainees, die bereits für eine Karriere als Führungskraft ausgewählt wurden
  • Führungskräfte, die seit kurzem in einer Führungsposition tätig sind
  • erfahrene Führungskräfte zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung

Größe der Teilnehmergruppen: 4-8 Personen

Ziele:

  • Feststellen, welche Führungstalente nach vorgegebenen Dimensionen (siehe unten) wie stark ausgeprägt sind.
  • Ermitteln von Entwicklungspotenzialen mit konkreten Empfehlungen für den Ausbau, bzw. die bessere Nutzung der persönlichen Stärken und für den Umgang mit erkannten Schwächen für jeden Teilnehmer.

Methoden/ Leistungen:

  • Vorgespräch mit dem Auftraggeber (z.B. Personalleiter)
  • Anwendung eines Best-Of-Mixes von etablierten Methoden (BIP, strukturierte Interviews, u.a.), um ein besonders valides Ergebnis zu erreichen.
  • Kombination mit innovativen dynamischen Modulen mit unbekannten Outdoor-Situationen im Mittelpunkt, die bewirken, dass Wahrnehmung und Verhalten der Teilnehmer authentisch sein werden.
  • Die Beobachtung durch Diplom-Psychologen und erfahrene Führungskräfte erfolgt nach 5 Dimensionen erlebter Führungskompetenz: Strukturierung, Partizipation, Kontrolle, Entscheidungsfindung und Kommunikation.
  • Dabei teilweise Bereitstellung persönlicher Ausrüstung der Teilnehmer (Outdoor-Jacken, Rucksäcke) sowie Versorgung mit Getränken und Verpflegung (BIO und regional)
  • Erstellen einer Entwicklungs-Skizze zur Ausprägung vorhandener Talente mit konkreten Empfehlungen
  • Ausführliche Erörterung und Entwerfen eines Enwicklungs-Plans gemeinsam mit Teilnehmer und Auftraggeber in einem Folgetermin

 

Haben Sie Interesse an einem geschlossenen Durchgang für Ihre Trainees oder Führungskräfte - wir informieren Sie gerne weitergehend zu Details und Kosten – Ihr Ansprechpartner: Carsten Gans